Hvad foredraget handler om
De fleste organisationer er gode til at følge med i deres egen branche. Det, der overrasker dem, kommer udefra: en aldrende befolkning, der ændrer arbejdsmarkedet, en ny generation med andre forventninger, et klima der stiller krav, en teknologi der flytter grænsen for, hvad der kan automatiseres, og en verden hvor geopolitik pludselig er blevet et forsyningsspørgsmål.
I foredraget gennemgår vi de megatrends, vi vurderer som vigtigst frem mod 2030, og viser, hvordan de hænger sammen. Pointen er ikke at kende dem alle. Pointen er at vide, hvilke der rammer jer, hvornår, og hvad I kan gøre ved det.
Fra megatrend til beslutning
En megatrend er kun interessant, hvis den kan oversættes. Derfor bruger vi en simpel model, som publikum tager med hjem: Hvad er trenden? Hvad er dens drivkræfter? Hvad betyder den for vores kunder, vores medarbejdere og vores forretningsmodel? Og hvad kræver den af os i år, om tre år og om ti år?
Når modellen er på plads, bliver samtalen om fremtiden pludselig konkret. Det er ofte her, strategidagen begynder at give mening.
Eksempler fra virkeligheden
Vi bruger eksempler fra danske og internationale organisationer, der har læst megatrends rigtigt, og nogle der har ignoreret dem. Eksemplerne vælges, så de ligger tæt på jeres branche, men ikke så tæt at I allerede kender dem. De bedste indsigter kommer ofte fra naboens have.