Workshops
Fra indsigt til beslutning på én dag
Et foredrag giver et fælles billede. En workshop giver fælles beslutninger. Her arbejder I selv med jeres fremtid, med metoder fra fremtidsforskningen og en facilitator, der holder jer til ilden.
Kort fortalt
Vores workshops har ét formål: at I går hjem med beslutninger, I ikke havde, da I kom. Vi bruger scenarier, signaler og konkrete øvelser til at gøre jeres antagelser synlige og jeres valg tydelige.
Fire workshops
- 01
Scenarieworkshop
En dag · ledergrupper og bestyrelser før eller under strategiarbejde
Vi identificerer de største usikkerheder i jeres omverden, bygger tre til fire plausible fremtider og tester jeres strategi mod hver af dem. I går hjem med de valg, der er robuste, og dem der er væddemål.
- 02
AI-opkvalificering
Halv til hel dag · teams og afdelinger, der skal i gang eller videre med AI
Et praktisk forløb, hvor medarbejdere og ledere lærer at bruge generativ AI i deres eget arbejde, forstår hvor grænserne går, og får et fælles sæt spilleregler. Ingen slides om neurale netværk. Hænder på tasterne.
- 03
Forretningsudvikling mod fremtiden
En dag eller forløb · produkt-, innovations- og forretningsudviklingsteams
Vi tager udgangspunkt i signaler og trends i jeres marked og udvikler og tester nye koncepter, produkter eller services mod de fremtider, der er på vej. Metoderne er fra fremtidsforskning og design thinking.
- 04
Fremtidsdag for hele organisationen
En dag · organisationer på 30 til 300 medarbejdere
Foredrag, dialog og korte workshops for alle medarbejdere. Formålet er et fælles sprog om fremtiden og en samling af de signaler, medarbejderne selv ser i hverdagen. De er ofte de bedste sensorer.
Sådan foregår en scenarieworkshop
FAQ
Spørgsmål om workshops
Scenarie- og strategiworkshops fungerer bedst med 8 til 25 deltagere, så alle kommer til orde. AI-opkvalificering kan køres for større grupper, op til omkring 40, med flere facilitatorer.
En halv dag koster typisk 45.000 til 60.000 kr. ekskl. moms, en hel dag 70.000 til 90.000 kr. Prisen inkluderer forberedelse, materialer og en skriftlig opsamling.
Scenarierne eller koncepterne, I har udviklet, en skriftlig opsamling med beslutninger og næste skridt, og en metode I selv kan bruge igen.
Ja. Det er et klassisk format til en strategidag: foredrag om formiddagen, workshop om eftermiddagen. Foredraget giver det fælles billede, workshoppen omsætter det.
Lidt. Inden workshoppen beder vi typisk om jeres strategi, de spørgsmål der fylder, og eventuelle analyser I allerede har. Resten klarer vi på dagen.
Næste skridt
Fortæl om jeres situation og det spørgsmål, der fylder. Så foreslår vi et format.