Redaktøren som rejseguide

Magasiner som New York Times, Travel & Leisure og Architectural Digest lancerer bookbare rejser designet af deres redaktører, og forvandler journalistik til oplevelser.

Avisen sælger ture

I september 2018 lancerede New York Times sine City Tours: temature designet til at vise rejsende en by gennem et nyt perspektiv. Programmet tilbød heldagsture med fokus på kunst og håndværk, lokal gastronomi og historie. Rejsende kunne nyde et hjemmelavet måltid med en lokal familie i Marokko, lave en cheesesteak i Philadelphia eller tale med en robot i Tokyo. Tony Carne, direktør for Urban Adventures der var avisens rejsepartner, forklarede at turene var skabt for at vise læsere en verden som lokale kender og elsker.

Allerede i januar 2018 havde magasinet Travel & Leisure annonceret en ny serie bookbare rejser med ruter designet af dets redaktører. Tilbuddene spændte fra cykelture langs vingårde til vandreture ad skjulte stier i Tanzania.

Design som rejsemotiv

Architectural Digest bevægede sig også ind i rejseverdenen med proprietære ture centreret omkring design. Magasinet begyndte at tilbyde designorienterede rejseguides med titler som "The Top 6 Coffee Bars in Paris for Beautiful Design," "7 Art Deco Hotels in Miami" og "9 Must Visit Bars in Stockholm for Design Aficionados." Rejser var ikke længere bare en sektion i magasinet. Det var en forretning.

Print dør, oplevelser lever

Konteksten var vigtig. Magasinsalget faldt dramatisk. Men redaktionelle brands havde stadig noget værdifuldt: ekspertise, troværdighed og en læserskare der stolede på deres smagsdom. Ved at oversætte den tillid til bookbare oplevelser fandt magasinerne en ny indtægtskilde der var immun over for adblockers og faldende annoncekroner.

Hvad betyder det for dig?

Magasinernes træk illustrerer et princip der rækker langt ud over rejsebranchen: ekspertise kan pakkes som oplevelser. En vinhandler kan tilbyde kuraterede smagningsture i stedet for bare at sælge flasker. En arkitektvirksomhed kan arrangere byvandringer der viser deres bygninger i kontekst. Ethvert brand med specialiseret viden kan spørge sig selv: hvad ville vores kunder betale for at opleve det vi ved, i stedet for bare at læse om det?